Es gab eine großartige Entwicklung für dich bei Scout24. Würdest du deine Reise mit uns teilen?
Ja, gerne. Im Februar habe ich mein fünfjähriges Jubiläum bei Scout24 gefeiert, worauf ich sehr stolz bin. Angefangen als UX Designer auf professioneller Ebene im Jahr 2019, habe ich mich 2021 zum Senior-Level entwickelt und bin 2023 zum Lead UX Designer geworden. Jetzt bin ich Teamleiter. Auf meiner Reise konnte ich mich immer auf die Unterstützung meiner verschiedenen Manager verlassen. Mit ihrem Coaching haben sie mich zu Höchstleistungen angespornt. Ich bin wirklich sehr dankbar für das Vertrauen, das in mich gesetzt wurde.
Wann hast du zum ersten Mal darüber nachgedacht, eine Führungsrolle zu übernehmen?
Ich denke, die Idee, den Weg der Führung einzuschlagen, begann vor anderthalb Jahren zu reifen.
Warum wolltest du vom technischen Experten zur Führungskraft wechseln?
Ehrlich gesagt war ich anfangs unsicher. Die Leute um mich herum sahen mich bereits als Führungskraft oder sahen sogar zu mir auf, aber ich dachte, dass man eine besondere Fähigkeit benötigt, um eine Führungskraft zu sein. Eine Fähigkeit, die einem von Natur aus gegeben ist, sozusagen. Dann konnte ich am Grow-Programm von Scout teilnehmen, wo ich eine andere Wahrheit lernte.
Du hast unser internes Grow-/Leadership-Programm absolviert. Wie hat das Programm deine beruflichen Ambitionen und Ziele beeinflusst?
Ich habe das auch dem Trainer gesagt: Um es kurz zu machen, das Training hat mir Selbstvertrauen gegeben. Man lernt, was es bedeutet, Menschen zu führen und sie dazu zu motivieren, jeden Tag aufzustehen und ihr Bestes zu geben. Ein weiterer wichtiger Punkt für mich war, dass ich gelernt habe, loszulassen. Ich habe den Wunsch, stolz auf das zu sein, was ich erreicht habe, durch den Stolz auf meine Mitarbeiter ersetzt, wenn sie wirklich gute Leistungen erbracht haben. Das ist ein großartiges Gefühl.
Welche Rolle haben deine Kollegen und/oder dein Manager auf deinem Weg zur Führungskraft gespielt?
Zunächst machte mich mein Manager darauf aufmerksam, dass es ein solches Programm gibt. Als ich Interesse an der Personalführung zeigte und mich immer noch unsicher fühlte, erklärte sie, dass das Programm genau das abdecken würde und mir helfen würde herauszufinden, ob das wirklich das ist, was ich will. Neben meinem Manager unterstützten mich auch andere Kollegen und Manager, und ich hatte einen großartigen, ehrgeizigen Junior-Kollegen im Team, der alles von mir lernen wollte und schließlich große Projekte von mir übernahm. Das war bereits ein gutes Training. Schließlich hat mich mein Manager für das Programm nominiert.
In welcher Weise hat dich Scout24 in deiner Entwicklung als Führungskraft unterstützt?
Es gab eine begrenzte Anzahl von Plätzen für das Grow-Programm. Das Unternehmen hat mir einen davon gegeben. Später, als ich mich für die Rolle des Teamleiters bewarb, erlebte ich einen fairen Prozess.
